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    中一檢測在寧波召開2021年度 述職大會暨工作會議
    發(fā)布:中一檢測
    作者:綜合管理部
    來源:
    時(shí)間:2022.01.16

    2022年116日,中一檢測在寧波召開2021年度述職大會暨工作會議。

    公司總部高管、職能部門及 各子公司負(fù)責(zé)人,圍繞2021年工作總結(jié)、存在問題及解決思路、明年工作計(jì)劃三個(gè)方面作述職發(fā)言。隨后,總經(jīng)理應(yīng)賽霞全面總結(jié)中一檢測2021年工作,并部署2022年總體工作目標(biāo)。

    會議指出,2021年,公司緊緊圍繞EHS領(lǐng)域的檢測評價(jià)技術(shù)服務(wù)主線,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,獲批并建成環(huán)境損害司法鑒定中心,獲評省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心、國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺,建立省級博士后工作站,高標(biāo)準(zhǔn)建成“兩中心、一站、一平臺”,推動(dòng)公司在EHS領(lǐng)域再上新臺階。

    同年,順利完成浙江省社會環(huán)境能力評估5A(復(fù)評),連續(xù)十年獲評國家高新技術(shù)企業(yè)、CMA復(fù)審及擴(kuò)項(xiàng)等重點(diǎn)工作,獲寧波市服務(wù)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、浙江服務(wù)名牌等榮譽(yù)稱號,緊密圍繞公司中心工作,為拓寬公司科研實(shí)力和業(yè)務(wù)領(lǐng)域搭建優(yōu)質(zhì)平臺。

    回顧公司成立以來,始終堅(jiān)持“為客戶的環(huán)境、健康、安全事業(yè)保駕護(hù)航”的使命為己任,全員上下砥礪前行,收獲了豐碩的成果,不斷擴(kuò)大了公司的品牌影響力。

    總經(jīng)理應(yīng)賽霞充分肯定了全體員工在公司發(fā)展中作出的突出貢獻(xiàn),指出了存在的問題和不足,并提出要求。

    會議提出,2022年是黨的二十大召開之年,“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是公司把握新方向、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵一年,全員上下要深耕主營業(yè)務(wù),努力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

    會議要求,一是要統(tǒng)一思想,提高站位,凝聚共識,明晰崗位職責(zé),健全完善激勵(lì)機(jī)制,提升全員集體意識;二是要同心同向同行,健全完善管理制度,提升全員規(guī)矩意識;三是要層層傳導(dǎo)壓力,壓緊壓實(shí)責(zé)任,逐級簽訂責(zé)任書,提升全員責(zé)任意識;四是要加強(qiáng)主體責(zé)任意識,形成聯(lián)合協(xié)同工作機(jī)制,提升全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識;五是要優(yōu)化資源配置,提高資源利用率,提升全員成本意識。

    會議強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)對新領(lǐng)域、新標(biāo)準(zhǔn)、新政策的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,不斷改進(jìn)工作方法,提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力;要搭建人才梯隊(duì)建設(shè)平臺,悉心育才、誠心招才、精心用才,構(gòu)建公司發(fā)展優(yōu)勢,助力公司高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢,著力實(shí)現(xiàn)科研與業(yè)務(wù)高度融合,為公司拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域賦能。

    路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。會議最后,總經(jīng)理應(yīng)賽霞圍繞以構(gòu)建“大中一”為發(fā)展戰(zhàn)略核心,提出“四新、三高、兩低、一突破”的總體目標(biāo),“四新”即為創(chuàng)新工作方式、創(chuàng)新拓展市場業(yè)務(wù)方向、創(chuàng)新責(zé)任機(jī)制、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制;“三高”即為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率;“兩低”即為低風(fēng)險(xiǎn)、低成本;“一突破”即為突破傳統(tǒng)思維方式,加快順利完成2022年度公司總體目標(biāo)任務(wù)。

    本次會議,總經(jīng)理應(yīng)賽霞與公司總部副總代表及職能部門負(fù)責(zé)人代表簽訂《2022年目標(biāo)責(zé)任狀》,富有挑戰(zhàn)的目標(biāo)責(zé)任狀,明確了發(fā)展目標(biāo),細(xì)化落實(shí)了2022年的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí),要求公司總部高管、職能部門負(fù)責(zé)人及各子公司要逐級簽訂責(zé)任狀,壓緊壓實(shí)責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,做細(xì)做實(shí)工作。

    本次會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開,公司高管、部門及科室主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場參加,各子公司主要負(fù)責(zé)人、管理團(tuán)隊(duì)通過視頻形式參會。

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